为了更好地贯彻执行民主集中制原则，加强对权力的制约和监督，推进公司的党风廉政建设，提高学院领导班子工作效能，实现学院决策科学化、规范化和民主化，根据中央、省委、学校有关规定，结合学院实际，制定本实施办法。

一、“三重一大”是指学院的重大决策、重要干部任免、重要项目安排及大额度资金使用。

（一）重大决策，在学院工作中，凡涉及教学、科研、管理以及关系师生员工切身利益的重大问题，都属于重大事项，对这些事项的决策均属重大决策。学院重大决策主要包括：

1.贯彻落实公司党委和行政的决定；

2.公司年度工作计划；

3.公司发展规划、改革方案、改革措施；

4.党建工作、德育工作、员工培养；

5.团队建设、专业设置、实验室建设；

6.团队队伍建设，包括专业技术职称评聘、人才的引进和培养等；

7.人员的奖惩；

8.内部管理制度的建立与修订；

9.岗位聘任和人事安排；

10.国内外合作与交流（含合作办学、校企合作等）；

11.公司产业的管理；

12.其他涉及师生员工切身利益的重大问题。

（二）重要干部任免及推荐

1.公司科级及科级以上管理岗位干部的推荐；

2.事关全院发展的内部人员变动及安排。

（三）重要项目安排，公司重要项目主要包括：

1.基本建设项目；

2.投资项目；

3.修缮、装潢项目；

4.仪器设备等固定资产的采购项目等。

（四）大额度资金使用，学院的大额度资金使用包括：

1.年度经费的预、决算；

2.年度（学期）教学实验（实习）经费的分配；

3.教职工的各项津补贴发放标准；

4.公司预算内单次10000元以上资金的使用；预算外单次5000元以上资金使用。

二、学院“三重一大”决策议事规则

（一）公司党委会或党政联席会议集体讨论决定涉及学院“三重一大”的重要事项。凡需公司党政联席会决策的事项，任何人不得擅自决定。

（二）凡属“三重一大”事项，决策前都要进行广泛调查研究，充分听取教职工、专家和员工的意见，深入进行论证和协调，依照国家法律、法规和学校规章做出决定。

（三）依照《高等学校教职工代表大会暂行条例》规定，需要教代会审议的重要事项，要提交教代会审议通过。

（四）对于产生实质性争议的议题或事项，如无时限要求，一般应推迟议决，重新调研，待意见成熟后，再提交会议议决。

（五）党委会或党政联席会议决定的重大事项，由领导班子成员按照分工组织实施，任何个人不得擅自改变或拒绝执行。

三、本实施办法由公司党委负责解释。

四、本实施办法自发布之日起试行。

公司党委

2024年7月5日